กลยุทธ์บริหารบุคลากรให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยไม่ละเลยคุณภาพชีวิต
การบริหารบุคลากรให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยไม่ละเลยคุณภาพชีวิต คือการออกแบบงานและสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้คนทำงานบรรลุเป้าหมายอย่างมีคุณภาพและยั่งยืน ไม่ใช่เพียงเร่งผลผลิตในระยะสั้น องค์การอนามัยโลกและองค์การแรงงานระหว่างประเทศประเมินว่า ในปี ๒๐๑๖ การทำงานสัปดาห์ละ ๕๕ ชั่วโมงขึ้นไปสัมพันธ์กับความเสี่ยงโรคหลอดเลือดสมองที่สูงขึ้นร้อยละ ๓๕ และความเสี่ยงเสียชีวิตจากโรคหัวใจขาดเลือดที่สูงขึ้นร้อยละ ๑๗ เมื่อเทียบกับการทำงาน ๓๕–๔๐ ชั่วโมง ตัวเลขนี้ชี้ว่าเป้าหมายด้านผลงานต้องเดินควบคู่กับการจัดภาระงานที่เหมาะสม ภาวะผู้นำที่รับฟัง ความยืดหยุ่น การพัฒนาทักษะ และการวัดผลทั้งด้านผลงานกับสุขภาวะ การบริหารบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพและคำนึงถึงคุณภาพชีวิต การบริหารบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพและคำนึงถึงคุณภาพชีวิต หมายถึงการจัดคน งาน เวลา ทรัพยากร และระบบสนับสนุนให้สอดคล้องกัน เพื่อให้พนักงานทำงานได้ตามเป้าหมายโดยไม่สร้างความเสี่ยงต่อสุขภาพกาย สุขภาพใจ หรือความสัมพันธ์ระหว่างงานกับชีวิตส่วนตัว องค์การแรงงานระหว่างประเทศใช้แนวคิด “งานที่มีคุณค่า” เพื่อเน้นงานที่มีผลิตภาพ ค่าตอบแทนเป็นธรรม ความปลอดภัย…
